Manuel de coaching : Champ d'action et pratique by Jane Turner

By Jane Turner

La deuxiéme édition d'un manuel bien connu qui formalise une pratique de l. a. relation d'aide au changement mise au aspect par les auteurs au cours de leurs nombreuses formations de coachs.

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Pour être un coach efficace, nous devons aimer notre futur, et apprendre à aimer le changement, à faire du changement un ami. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit La certitude dans l’incertitude La seule certitude que nous pouvons avoir c’est que le monde va continuer à changer et cela, de plus en plus vite. Nous aurons de plus en plus d’informations à traiter, et nous aurons besoin de sélectionner celles qui nous seront vraiment utiles. Que nous le voulions ou non, que nous aimions cela ou pas, le monde va continuer à changer et ceux parmi nous qui apprendront à suivre et à anticiper le flux du changement sont ceux qui réussiront.

Notre gyroscope personnel nous aide à maintenir l’équilibre, à rester sur notre axe, quels que soient les événements extérieurs. Nous avons besoin d’un gyroscope personnel pour maintenir notre équilibre, parce que tous les aspects de notre vie vont continuer à changer. Ce que nous avons besoin d’apprendre, ce n’est pas de trouver un équilibre aujourd’hui, mais c’est d’apprendre quel est le processus de l’équilibre, de découvrir quel est notre axe et d’apprendre à être flexible autour de cet axe.

Et cela, bien qu’un des auteurs (JT) soit Américain. En effet, nous avons trouvé qu’il était adéquat de réfléchir sur le plan européen pour trouver une démarche qui convienne aux personnes que nous avons accompagnées. 30 QU’EST-CE QU’UN COACH ET QU’EST-CE QUE LE COACHING ? © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Grâce à notre exercice du coaching et de la modélisation de notre pratique, nous avons pu distinguer les quatre phases qui caractérisent ce type d’accompagnement spécifique qu’est le coaching : le tâtonnement, l’écoute, l’identification, la clarification, en mettant en exergue les compétences disciplinaires et relationnelles requises pour qu’un coach puisse accompagner, de manière congruente et efficace, tout sujet coaché.

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